TenderXpert

Onder [DIENSTVERLENING] treft u voorbeelden aan waar de TenderXpert de meeste toegevoegde waarde kan leveren. Interim inzet als Bid- en Proposal Manager, tijdelijk de werkzaamheden waarnemen voor een Manager van een Bid- en Tenderdesk of Consultant Business Development. Bij deze laatst genoemde inzet, wordt gewerkt met een Capability Maturity Model in de dimensies Proces, Resources en Content.

Proces: Resultaat is een bij uw organisatie passend proces voor het inschrijven op een offerte (publiek of privaat) met een excellente executie. Voor alle deelprocessen wordt geinventariseerd op wel Maturity niveau de organisatie acteert en wat de ambities zijn van uw organisatie. Door ervaring kan de TenderXpert snel het ''laaghangende fruit" aanwijzen en door u worden geplukt.

Resources: Uw medewerkers zijn uw belangrijkste assets. Hoe krijgt u de werkdruk binnen acceptabele grenzen en voelen uw medewerkers zich langere tijd "geboeid en gebonden". Scholing, training, waardering, gezien worden en een toenemende winrate doet wonderen voor de motivatie, inzet, werkplezier en retentie.

Content: Een Content Library is een goede investering. Inschrijvingen kunnen sneller en gemakkellijker worden afgerond. Maak een lijst van de meest voorkomende onderwerpen, welk gewicht er bij de beoordeling aan wordt toegekend en de frequentie in de afgelopen drie jaar. Daar is uw shortlist. De eerste vijf zijn in ieder geval de moeite om te ''standaardiseren". Uiteraard met een review- en verbetercyclus.

In het Capability Maturity Model worden vijf niveaus van volwassenheid onderscheiden.

1. Ad hoc (Initial)
2. Repeteerbaar (Repeatable)
3. Gestandaardiseerd (Defined)
4. Gemanaged (Managed)
5. Geopimaliseerd (Optimizing)

Adhoc

Repeteerbaar

Gestandaardiseerd

Gemanaged

Geoptimaliseerd