Opeens valt de manager van uw Bid- en Tenderdesk uit. Het lijkt niet op een verkoudheid of een griepje. Zijn teamleden kunnen nog groeien en hebben behoefte aan een sparringpartner met ervaring.
Daarnaast is het van uit de bedrijfsvoering gewenst om de gesprekken uit de HR-cyclus voortgang te laten hebben. En wie gaat voor de verbinding en samenwerking met Sales, HR en Marketing & Communicatie zorgdragen? O ja, de budgetten voor volgende jaar komen er ook al aan.
Een interim-oplossing om de continuïteit van deze belangrijke afdeling te borgen. Een Senior (Bid)Manager die jaren met de ‘poten’ in de modder heeft gestaan en teams heeft aangestuurd. Op de ‘winkel passen’ tot dat de manager hersteld is en teamleden coaching en begeleiden en waar noodzakelijk verbetering doorvoeren.
